五月伊始，陕北矿业涌鑫公司将安全作为重头戏，依托“查隐患、反三违、防事故”主题活动，不断创新活动形式，聚焦安全发展，长鸣安全警钟，层层传导压力，活动亮点纷呈，为企业高质量发展再添新动能。

安全形式教育入脑入心

该公司牢固树立“三违”、隐患就是事故的安全理念，将安全发展与保护职工生命安全放在首位。

利用班前会、安全学习等时间，组织广大干部职工认真学习煤矿作业规程、操作规程、岗位作业标准、作业现场风险辨识、自救互救、安全生产管理制度、事故案例等，提高全体职工的安全意识和安全素质。

在各作业现场张贴反“三违”宣传标语，制定发放“反三违”安全知识手册，开展“查隐患、反三违、防事故”签名活动，让职工在思想上高度认识反“三违”的重要性，在行动上有效防范和彻底杜绝安全事故发生，做到了人人为安全、人人保安全。

开展全员“查隐患、反三违、防事故”大讨论、事故案例讲评、岗位操作规程、事故预防知识培训考试、班前安全宣誓和安全知识问答等多种接地气、有特色的形式，全面提升职工安全防范意识和综合业务技能，营造安全声势，长鸣安全警钟。

安全自查自检全面深入

该公司始终秉承安全为天的管理理念，坚持超前预防与现场管控并重。

开展区队班组反“三违”自查活动，重点围绕安全管理“一痛四难”和三个专题会中的“三点警醒”和“四点要求”进行检查，单岗、涉危、多人配合、零星工程作业制定安全技术措施，跟班队干现场盯防落实。发现“三违”人员和事故隐患，立即责令整改，对难以整改的问题和隐患，制定有效的安全措施和整改方案。

开展安全大整治、安全“自检”和“体检”工作，对照安全大整治九类问题检查内容进行全面检查，对排查出的各类问题和隐患要进行原因分析，提出整改措施，做到隐患级别、整改方案、整改措施、整改责任、整改时间“五落实”，从根源上扫清安全“痼疾”，健康安全“机体”。

完善安全防控长效机制和激励约束机制，各部室统筹兼顾安全生产标准化与全面安全“体检”、创新创效、安全监管、重大灾害治理和安全基础建设等重点工作，积极发挥职能作用，加强对本专业安全生产标准化工作的指导和监督检查，以及考核定级和动态监管工作，开展“零点行动”，动态查岗，提升干部职工队伍整体战斗力。

安全重点防控落实有力

该公司将管理重点下移到现场，把牢安全重点，狠抓现场管理及安全监管、安全措施落实。

积极发挥好领导干部模范带头作用，深入现场，敢抓敢管，及时发现问题、分析问题和解决问题，带动广大职工在安全的前提下抓进度，保质量，并落实创新创效举措，打造良好的安全生产环境。

加强重点环节，对地面和井下的每个区域、每个环节和每个岗位进行了无死角的排查，对排查的安全风险点和安全隐患严格按照“五落实”的原则进行整改。开展“不安全人”和“人的安全行为”专项治理活动，及时消除生产过程中的不安全因素，规范了职工岗位作业行为，遏制零敲碎打事故的发生。

严格执行“四员两长”考核管理管理体系，每月底从“安全状况”、“现场管理”、“劳动纪律”、“报表填写”、“培训情况”五个方面进行考核，将考核结果与考核人员调整岗位、工资、晋升、奖罚等挂钩，不断提升考核人员在现场安全管理中的核心作用，为推公司高质量发展提供有效保障。

通过开展“查隐患、反三违、防事故”活动，涌鑫矿业公司广大干部职工牢记安全职责，将思想和行动统一到企业安全发展中心工作上来，坚持与企业同呼吸，共命运，全员查隐患、反三违、防事故，群策群力为完成全年安全生产任务再立新功，再做新贡献。