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五月伊始,陕北矿业涌鑫公司将安全作为重头戏,依托“查隐患、反三违、防事故”主题活动,不断创新活动形式,聚焦安全发展,长鸣安全警钟,层层传导压力,活动亮点纷呈,为企业高质量发展再添新动能。
安全形式教育入脑入心
该公司牢固树立“三违”、隐患就是事故的安全理念,将安全发展与保护职工生命安全放在首位。
利用班前会、安全学习等时间,组织广大干部职工认真学习煤矿作业规程、操作规程、岗位作业标准、作业现场风险辨识、自救互救、安全生产管理制度、事故案例等,提高全体职工的安全意识和安全素质。
在各作业现场张贴反“三违”宣传标语,制定发放“反三违”安全知识手册,开展“查隐患、反三违、防事故”签名活动,让职工在思想上高度认识反“三违”的重要性,在行动上有效防范和彻底杜绝安全事故发生,做到了人人为安全、人人保安全。
开展全员“查隐患、反三违、防事故”大讨论、事故案例讲评、岗位操作规程、事故预防知识培训考试、班前安全宣誓和安全知识问答等多种接地气、有特色的形式,全面提升职工安全防范意识和综合业务技能,营造安全声势,长鸣安全警钟。
安全自查自检全面深入
该公司始终秉承安全为天的管理理念,坚持超前预防与现场管控并重。
开展区队班组反“三违”自查活动,重点围绕安全管理“一痛四难”和三个专题会中的“三点警醒”和“四点要求”进行检查,单岗、涉危、多人配合、零星工程作业制定安全技术措施,跟班队干现场盯防落实。发现“三违”人员和事故隐患,立即责令整改,对难以整改的问题和隐患,制定有效的安全措施和整改方案。
开展安全大整治、安全“自检”和“体检”工作,对照安全大整治九类问题检查内容进行全面检查,对排查出的各类问题和隐患要进行原因分析,提出整改措施,做到隐患级别、整改方案、整改措施、整改责任、整改时间“五落实”,从根源上扫清安全“痼疾”,健康安全“机体”。
完善安全防控长效机制和激励约束机制,各部室统筹兼顾安全生产标准化与全面安全“体检”、创新创效、安全监管、重大灾害治理和安全基础建设等重点工作,积极发挥职能作用,加强对本专业安全生产标准化工作的指导和监督检查,以及考核定级和动态监管工作,开展“零点行动”,动态查岗,提升干部职工队伍整体战斗力。
安全重点防控落实有力
该公司将管理重点下移到现场,把牢安全重点,狠抓现场管理及安全监管、安全措施落实。
积极发挥好领导干部模范带头作用,深入现场,敢抓敢管,及时发现问题、分析问题和解决问题,带动广大职工在安全的前提下抓进度,保质量,并落实创新创效举措,打造良好的安全生产环境。
加强重点环节,对地面和井下的每个区域、每个环节和每个岗位进行了无死角的排查,对排查的安全风险点和安全隐患严格按照“五落实”的原则进行整改。开展“不安全人”和“人的安全行为”专项治理活动,及时消除生产过程中的不安全因素,规范了职工岗位作业行为,遏制零敲碎打事故的发生。
严格执行“四员两长”考核管理管理体系,每月底从“安全状况”、“现场管理”、“劳动纪律”、“报表填写”、“培训情况”五个方面进行考核,将考核结果与考核人员调整岗位、工资、晋升、奖罚等挂钩,不断提升考核人员在现场安全管理中的核心作用,为推公司高质量发展提供有效保障。
通过开展“查隐患、反三违、防事故”活动,涌鑫矿业公司广大干部职工牢记安全职责,将思想和行动统一到企业安全发展中心工作上来,坚持与企业同呼吸,共命运,全员查隐患、反三违、防事故,群策群力为完成全年安全生产任务再立新功,再做新贡献。