5月13日，笔者从河南能源集团鹤煤三矿了解到。该矿结合安全生产实际，积极采取有效措施，坚持“四个给力”，全力以赴抓好二季度的安全生产，力争上半年早日实现时间、任务“双过半”。

给力安全教育，提高安全意识。该矿充分利用多种有效形式，教育干部、职工在思想上牢固树立“要想多挣钱，必须保安全”的理念，并在全矿开展“安全大于天，瓦斯重如山”的安全主题活动，举一反三，认真吸取以往的事故教训，引导职工从生命价值中体会安全的重要性，增强了争主动，往前赶，完成生产任务的紧迫感和压力感。

给力安全管理，强化责任落实。该矿制定了加强领导干部作风建设的规定，严格落实领导干部24小时值班，跟班盯岗制度，加大了对领导干部工作作风的检查力度，坚持做到安全责任到位、安全监督到位、安全管理到位，以100%的时间、100%的精力投入到井下安全生产的现场管理中去，坚决杜绝在安全管理上的空挡。

给力隐患整改，搞好质量达标。该矿坚持每月不定期的安全质量达标检查，坚持做到“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，高标准、严要求，实行安全质量动态检查验收，积极推行精细化安全管理，做到以点带面，点线结合，整治一处，巩固一处，逐项达标，并逐步加强安全隐患排查整治的力度，对问题严重、隐患突出，威胁矿井安全的一定要坚决停产整顿，并追究有关责任人的责任。

给力狠反“三违”，遏制事故发生。为确保二季度目标任务的完成，该矿齐抓共管，严定指标抓“三违”，并组织多支安全小分队深入到井下各个头面查干部跟班、工人上岗，查安全隐患、查安全质量及“三违”现象，对严重“三违”者进行严肃处理，真正让“三违”人员丢票子、丢面子、丢位子，在全矿真正形成人人事事抓安全的良好局面。